Как следить за деньгами интернет-магазина

25 июля 2024 5 мин

Финансовый учет в интернет-магазине 一 отличный инструмент, который поможет видеть прозрачную картину финансового состояния бизнеса. При этом многие ведут его неправильно или вовсе не используют. С финучетом вы будете развивать свой бизнес на основе твердых цифр, а не интуиции. 

В этой статье расскажем, на что обратить внимание при ведении финансового учета интернет-магазина. 

А если вы еще не понимаете отличия ДДС и ПиУ, не знаете, как устранить кассовый разрыв, проходите наш бесплатный интенсив в Telegram-канале. Простые и понятные уроки помогут вам быстро узнать основы управленческого учета.

Особенности финучета в интернет-магазине

Финучет для интернет-магазинов имеет свои особенности, которые нужно учитывать. Мы пообщались с нашим финансовым директором и подготовили эту статью, чтобы вам было проще разобраться во всех тонкостях финучета.

Учет товаров

Чтобы вовремя пополнять запасы, нужен учет всех товаров. Так вы не попадете в ситуацию, когда продали товар, которого у вас нет. Периодически нужно проводить оценку обесценивания товаров, чтобы списывать морально устаревшие или поврежденные.

Если говорить именно про связь учета товаров с финучетом, то тут стоить сказать про себестоимость. С ее помощью вы сможете верно рассчитать прибыль и рентабельность бизнеса.

Если вы закупали товар у разных поставщиков или у одного, но по разным ценам, рассчитайте среднюю себестоимость закупки. Так вы точнее сможете определить рентабельность за определенный период.
Ольга Турчина
финдиректор Аспро

Учет продаж методом начисления

В зависимости от ваших бизнес-процессов и товаров сделка может длиться по-разному. Кто-то сразу оплачивает товар и получает его, кто-то работает по пред- или постоплате. Эти нюансы влияют на конечный результат и финансовые отчеты. 

Селлерам рекомендую учитывать прибыль по закрывающим документам или в момент выполнения обязательств, а не при поступлении денег на счет. Так вы сможете оценивать реальную эффективность бизнеса, а не просто следить за передвижением денег.
Ольга Турчина
финдиректор Аспро

В этом поможет отчет ПиУ. В нем будет отражен финансовый результат. При этом не стоит игнорировать отчет ДДС. Он отразит остатки на счетах и структуру расходов и доходов вашего бизнеса. Из него можно сделать другие выводы, но анализировать лучше в совокупности с отчетом ПиУ.

Отчет ПиУ в Аспро.Финансы

Возвраты

Не всегда отгрузка товара покупателю гарантирует для вас итоговую прибыль. Ваш клиент может сделать возврат по разным причинам: что-то не понравилось или не подошло. Если возврат не учесть, он будет генерировать дополнительную выручку, но только на бумаге. Тогда вы неверно будете выплачивать менеджерам премии с продаж, планировать расходы и вывод дивидендов. 

Важно не просто удалять информацию о прибыли, а отражать в отчетах, что это был именно возврат 一 произвести сторнирование.
Ольга Турчина
финдиректор Аспро

Возвраты в ДДС и ПиУ будут отражаться по-разному. Момент, когда покупатель вернул товар тоже важен 一 от этого зависит, когда мы будем применять сторнирование. Подробнее о возвратах Ольга рассказала в видео.

Бонусы для команды

Четко определите, от какой суммы вы начисляете премию менеджерам или другим участникам команды. Интернет-магазин станков выплачивал менеджерам процент от суммы продаж. Но никто не учел, что в сумму покупки входила и доставка, которая является расходом для магазина. Было принято решение перестроить систему мотивации и выплачивать % от итоговой прибыли со сделки, а не выручки.

Чтобы понимать, каким должен быть объем продаж и другие и другие показатели для достижения точки безубыточности, можно построить финмодель. Она поможет определить, что нужно делать для достижения планируемой прибыли. Там же можно учесть выплаты менеджерам и посмотреть, какая система мотивации будет выгодна всем участникам процесса.
Ольга Турчина
финдиректор Аспро

Учет дебиторки и кредиторки

Дебиторская задолженность — это активы компании (деньги, которые ей должны). А кредиторская задолженность — это ее обязательства (деньги, которые она должна). Управление дебиторской и кредиторской задолженностью играет ключевую роль в поддержании финансовой устойчивости и росте интернет-магазина:

  • Поддержание ликвидности: управление дебиторской задолженностью обеспечивает регулярное поступление средств. Это особенно важно в периоды высокого спроса или расширения ассортимента.
  • Снижение рисков: контроль за дебиторской задолженностью помогает избегать проблем с неплатежами, которые могут негативно сказаться на бизнесе.
  • Оптимизация затрат: эффективное управление кредиторской задолженностью позволяет экономить на штрафах за просрочку и использовать скидки, что снижает общие расходы.
  • Улучшение отношений с поставщиками и клиентами: надежные отношения с поставщиками и клиентами, построенные на своевременных платежах, способствуют стабильной работе и развитию бизнеса.

Все эти аспекты помогут эффективно вести управленческий учет интернет-магазина, обеспечивая стабильность и прозрачность финансовых процессов. Если вы хотите развивать свой бизнес и зарабатывать больше, то финансовый учет вам необходим. 

Не знаете с чего начать? Запишитесь на бесплатную консультацию по внедрению финучета. Исходя из специфики ваших бизнес-процессов финансовый директор подскажет, какие инструменты нужны и как их использовать. Проведем консультацию и ответим на все вопросы.