8 800 500-47-11
8 800 500-47-11
Отдел продаж

Осень 2026: новый закон для маркетплейсов и старые проблемы для продавцов

18 сентября 2026 8 мин 11

Первого октября 2026 года рынок электронной торговли в России впервые получает специальный закон — 289-ФЗ «Об отдельных вопросах регулирования платформенной экономики». До этого момента отношения между площадкой и продавцом строились на оферте, которую площадка могла менять в одностороннем порядке. Теперь правила фиксируются на законодательном уровне. Это не означает, что жизнь селлера станет проще — просто часть рисков переходит из категории «площадка решила» в категорию «нарушение закона». 

Разберем, что конкретно меняется и где закон заканчивается, а давление на бизнес продолжается.

5 вещей, которые закон фиксирует письменно

До 289-ФЗ значительная часть условий работы с маркетплейсом существовала в серой зоне: формально прописана в оферте, но трактовалась площадкой самостоятельно. Новый закон переводит ключевые точки взаимодействия в четкие нормы.

Договор с читаемыми условиями. Требования статьи 5 распространяются на содержание договора между площадкой и продавцом: правила расчетов, распределение ответственности, критерии рейтинга, порядок внесения изменений — все это теперь должно быть явно сформулировано и доступно продавцу в любой момент. Практика, когда существенные условия тонули в длинной оферте, больше не соответствует требованиям законодательства.

45-дневное окно перед изменением тарифов. Статья 12 вводит обязательный временной буфер: пересмотр комиссий или условий доставки вступает в силу не ранее чем через 45 суток после письменного уведомления. Продавец получает реальный срок для пересчета экономики и адаптации ценовой политики. Прежде уведомление нередко приходило одновременно с изменением — или вовсе обнаруживалось в выписке.

Открытая логика ранжирования. Статьи 5 и 10 обязывают площадки раскрывать принципы, по которым формируется выдача, и предоставлять продавцам равный доступ к рекламным инструментам. До введения этой нормы алгоритм продвижения был закрытым: площадка могла поднимать одни карточки и опускать другие, не объясняя причин.

Обоснованная блокировка карточек. Статья 7 устанавливает конкретные требования к модерации товарного контента, особенно в категориях с обязательной сертификацией или маркировкой. Вместо деактивации без объяснений продавец получает прозрачную процедуру с понятными основаниями для отказа.

Механизм официального обжалования. Статья 14 создает стандартизированный путь оспаривания действий площадки — блокировки, снижения рейтинга, спорных списаний. Раньше у продавца фактически не было системного инструмента: оставались переписка с поддержкой или публичные жалобы, которые порой срабатывали эффективнее официальных каналов.

Совокупный результат этих пяти норм — площадка теряет право действовать произвольно и объяснять это внутренними политиками.

Что закон намеренно оставляет за скобками

289-ФЗ — это регулирование процедуры взаимодействия, а не экономических решений платформы. Это принципиальное разграничение, которое важно понимать до 1 октября, а не после.

Повышение комиссий остается законным инструментом. Площадка сохраняет право пересматривать тарифы в любую сторону — закон лишь обязывает уведомить об этом заблаговременно. Продавец выигрывает время на реакцию, но не получает защиты от самого факта удорожания работы с маркетплейсом.

Операционные сбои вне регулирования. Форс-мажорные ситуации, временные отказы систем, спорные случаи при перегрузке логистики в пиковые периоды — закон не регулирует последствия таких событий. Досудебный порядок урегулирует уже произошедший ущерб, но не предотвращает его.

Тарифная нагрузка в отдельных категориях. Комиссии в ряде товарных ниш уже сейчас превышают средние показатели по площадке. Ни размер этих комиссий, ни право площадки их устанавливать закон не затрагивает.

С 1 октября продавец работает по прозрачным правилам, но прозрачные правила не означают выгодные.

Денежно-кредитный фон: переменная, которую нельзя игнорировать

Вместе с вступлением закона в силу на бизнес продавца влияет денежно-кредитная политика — фактор, находящийся полностью вне сферы действия 289-ФЗ. 24 июля 2026 года Банк России снизил ключевую ставку до 14% годовых. Очередное заседание регулятора запланировано на 11 сентября — за три недели до октябрьского старта закона.

Участники рынка рассматривают два варианта дальнейшего развития ситуации.

  • При благоприятном сценарии ставка продолжает снижаться, кредитная нагрузка на бизнес ослабевает, потребительский спрос постепенно восстанавливается.
  • При неблагоприятном сценарии ускоренное ослабление рубля транслируется в рост закупочных цен — особенно болезненный для продавцов с импортной составляющей в ассортименте.

Базовый прогноз аналитиков SberCIB предполагает курс в районе 85 рублей за доллар к концу года. Для продавца, чья себестоимость привязана к валюте или зависит от зарубежных поставок, курсовая динамика определяет финансовый результат сильнее, чем любые процедурные нормы. Какой из сценариев реализуется — будет понятно из решения ЦБ в сентябре, и финансовая модель на осень должна учитывать оба варианта.

Структура рынка как ограничитель маневра

Независимо от нового законодательства продавец сталкивается с жесткими структурными условиями рынка. Два ведущих игрока — Wildberries и Ozon — обеспечивают около 77% совокупного оборота российской интернет-торговли. При этом темпы роста у тройки крупнейших маркетплейсов заметно упали: с 56,2% годовых в 2024-м до 32,2% в 2025 году.

Замедление роста означает, что увеличение аудитории больше не компенсирует операционные расходы площадок в прежнем объеме. В поиске дополнительного дохода крупные игроки будут опираться на уже существующую базу продавцов — и комиссионная составляющая в этом контексте выглядит наиболее очевидным инструментом. Для продавца выход из этой системы практически невозможен без потери основного канала сбыта: две площадки контролируют три четверти рынка, и это соотношение в ближайшей перспективе не изменится.

Именно поэтому все больше участников рынка рассматривают собственный интернет-магазин не как замену маркетплейсу, а как независимый дополнительный канал. По данным INFOLine, во втором полугодии 2026 года число запусков независимых магазинов способно вырасти на 40–50% к среднему уровню первого полугодия; на платформах-конструкторах прогноз еще выше — двукратный прирост. Косвенным подтверждением служит статистика сервиса Яндекс.KIT: к концу июля 2026 года количество регистраций новых продавцов выросло вдвое к началу месяца, а за первую неделю августа — в 2,5 раза к уровню начала июля.

Пример сайта на решении Аспро: Премьер
Пример сайта на решении Аспро: Премьер

Что из этого следует

289-ФЗ дает продавцам то, чего раньше не было: договор с читаемыми условиями, предсказуемый срок уведомления об изменениях, объяснимую логику выдачи и официальный путь для разрешения споров. Это устраняет класс проблем, которые раньше решались либо через поддержку, либо никак. Недооценивать это не стоит.

Но закон работает в одной плоскости, а экономика работы с площадкой — в другой. Тарифная политика маркетплейсов, курсовые риски и замедление роста крупнейших платформ развиваются по собственной логике, которую нормы 289-ФЗ не затрагивают. Три четверти рынка сосредоточено у двух игроков — пространство для маневра внутри этой системы объективно ограничено. Собственный канал продаж этот баланс не отменяет, но делает зависимость от решений площадок менее абсолютной.

5.0
Статьи